社長訓示
　『環境の構造変化は急速で、グローバル化が進んでいる。この時代変化の中で収益向上の仕組みづくりが必須となる。
　事業の高度化をスピーディに実現させ、総合力を発揮できるように新体制で臨む。
　各事業体ごとにマネージャーを選任、現場に近いところで問題解決と意思決定がスピーディに行われる組織にする。
　若手経営幹部は権限と責任を持つことで自覚が出来る。
　自己で考え、方針を立て、問題解決能力を向上させる。
　マネージャーに望むことは他部門との対話力（相手の立場に立てる力）、説得力（納得袋を開いてもらえる力）、 まとめる力、人間力であり、当社の牽引力となっていただきたい。』