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2012年
2012.1
COSMOS No.37を発刊。混迷の続く経済環境にあってグループの進むべき方向が、熱き思いに満ちたメッセージとして発信された。今号は中国語、ベトナム語に翻訳されてグループ会社287名の外国人社員にも配布され経営理念、方針を国境を越えて理解、共有するための良いツールとなっている。
2011年
2011.5
多摩美術大学で小田社長のセミナーが5月11日開かれた。今年からはテキスタイル専攻だけでなく全学部の学生に解放されたセミナーとなり会場が満席の出席者で盛況であった。
2011.3
COSMOS No.36の小田社長メッセージ(1~2面)の中国語版が発行され、中国現地社員全員に配布された。 小田社長が現地で直接中国人社員と接して、このメッセージを元にイキイキハート経営システムを伝える講演も開かれた。講演は無錫小田、上海小田(松江工場)、小田ベトナムと続いて行われた。
2011.3
東日本大震災に小田ゴウセン・サンコロナグループ全社員及び会社から義援金を北国新聞社へ寄託。上海小田の中国人社員106名からも国境を越えた熱い思いのこもった義援金もおくられてきた。
2011.1
COSMOS No.36(2011新春号)がリリースされた。新たな成長のステージに向けて、グループ小田代表から熱いメッセージを発信するとともに事業部責任者からも新たな決意と抱負が語られ社内外へ向けて強いメッセージが送られた。
2010年
2010.7
2010年7月1日、株式会社小田ゴウセンと徳地合繊株式会社は合併し、 グループ再編統合により、グローバル環境下での強い体制づくりを図る。 新会社は株式会社小田ゴウセンとし、徳地合繊は株式会社小田ゴウセン山口工場としてスタートした。
2010.6
小田社長の多摩美術大学・生産デザイン学科での講演が行われた。今年で6回目のこととなる。 学生が社会に出ていく直前でもあり、経営的視点でのデザイン論、社会人としての自己啓発など実りのある講座となった。
2010.1
2010年度 COSMOS新春号が発刊された。小田代表の年頭所感は、この不況下を勝ち抜く強い決意に満ち、 グローバル戦略構想が掲げられ社内外に向けて発信された。
2009年
2009.5
昨年に引き続き多摩美術大学・生産デザイン学科で小田社長が講義を行った。毎回、時宜を得た経営的視点からデザインを語る講義は進路選択に関心の高い学生の熱心な聴講の一日となった。又、企業が必要としている「デザイナー像」をテーマに企画開発室矢澤マネージャーが現実的視点で語る、熱い時間となった。
2009.4
サンコロナは第36期に向け、4月21日組織強化のため改革を行い、若手経営幹部に権限を委譲して行く体制を固めた。事業の高度化をスピーディに実現させ、総合力を発揮できるように機動力ある新体制で臨む。各事業体ごとにマネージャーを選任、協調性と個性ある集団として躍進を目指す。
2009.4
(株)ニトリ様 2008年度優良仕入先としてサンコロナが表彰され、小田社長が受賞の挨拶をした。平成21年4月21日 東京渋谷セルリアンタワー東急ホテル「ボールルーム」において会社数;255社参加して行われ、2008年度年間取引高5億円以上の部で、伸張率155%で最優秀賞の受賞をした。
2009.1
厳しい現実に強力なリーダーシップを!
帝人北陸新年互礼会で小田代表(帝人北陸合繊会会長)が会長として挨拶のなかで強く要望した。
2008年
2008.1
グループの1年の動きがひと目で分かる社内紙『コスモス』
トップは代表の新春対談「繊維産業は今こそ大飛躍のチャンス!」
2007年
2007.8
「世界陸上2007大阪大会」観戦、福祉施設の子どもたちにプレゼント〈サンコロナ〉
2007.6
『クールビズ』(6.1〜9.30)実施〈サンコロナ〉
2007.6 -
経済産業省から小田代表に再度要請。
今度は繊維中小製造業のイノベーション拠点構築委員
2007.5
多摩美術大学で小田代表「テキスタイルテクノロジー論」。
テーマは“マイブランドを発信できるデザイナーになるには”
2007.2
サンコロナが社内全面『禁煙宣言』
2007.1
経済産業省から小田代表に要請。
繊維産業の国家ビジョンを構築する構造審議会委員。
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